CAJ | 학술논문

企业的工程项目一般都需要经过一定时期的开发和建设，过程中会有很多的不可预见的因素，故为了实现项目的各项控制目标，就需要重视项目的全过程管理，其中对工程合同的管理尤为关键。在工程造价管理中，合同的管理是核心要素，是确定和调整合同双方经济关系的重要依据，是解决合同纠纷的法律凭据，也是控制工程造价的有效途径。本文主要对工程合同对项目造价控制产生影响的问题进行分析，提出相关合理的运用合同管理进行工程造价控制的对策。
기업적공정항목일반도수요경과일정시기적개발화건설，과정중회유흔다적불가예견적인소，고위료실현항목적각항공제목표，취수요중시항목적전과정관리，기중대공정합동적관리우위관건。재공정조개관리중，합동적관리시핵심요소，시학정화조정합동쌍방경제관계적중요의거，시해결합동규분적법률빙거，야시공제공정조개적유효도경。본문주요대공정합동대항목조개공제산생영향적문제진행분석，제출상관합리적운용합동관리진행공정조개공제적대책。