科学时代
科學時代
과학시대
SCIENTIFIC EPOCH
2013年
21期
,共1页
绩效%岗位职责%考核指标%流程
績效%崗位職責%攷覈指標%流程
적효%강위직책%고핵지표%류정
绩效考核是企业在一个时期内对员工做出组织贡献评估考核的过程,它从工作的数量和质量两方面对员工在工作中的优缺点进行系统描述。绩效考核涉及观察、判断、反馈、度量、组织介入以及人们感情因素,是一个复杂过程,完全客观精确的绩效考核是不可能的。因为人们处理信息的能力有限,企业中也不可避免地存在许多制约因素,我们只能从实际出发,尽可能地减少绩效考核信息的不完全性与客观性,使考核具有更大的灵活性与完整性,最终实现组织的战略目标。
績效攷覈是企業在一箇時期內對員工做齣組織貢獻評估攷覈的過程,它從工作的數量和質量兩方麵對員工在工作中的優缺點進行繫統描述。績效攷覈涉及觀察、判斷、反饋、度量、組織介入以及人們感情因素,是一箇複雜過程,完全客觀精確的績效攷覈是不可能的。因為人們處理信息的能力有限,企業中也不可避免地存在許多製約因素,我們隻能從實際齣髮,儘可能地減少績效攷覈信息的不完全性與客觀性,使攷覈具有更大的靈活性與完整性,最終實現組織的戰略目標。
적효고핵시기업재일개시기내대원공주출조직공헌평고고핵적과정,타종공작적수량화질량량방면대원공재공작중적우결점진행계통묘술。적효고핵섭급관찰、판단、반궤、도량、조직개입이급인문감정인소,시일개복잡과정,완전객관정학적적효고핵시불가능적。인위인문처리신식적능력유한,기업중야불가피면지존재허다제약인소,아문지능종실제출발,진가능지감소적효고핵신식적불완전성여객관성,사고핵구유경대적령활성여완정성,최종실현조직적전략목표。