CAJ | 학술논문

21世纪以来，轨道交通装备制造企业在国家政策激励与市场需求的双重作用下，迎来了飞速发展的黄金期。项目管理作为一种先进的、高效的管理手段被轨道交通装备制造企业引用，具有重大而深远的意义，一个企业项目管理部门的职责及体系架构与整个企业状况是否匹配决定了项目管理在这个企业中能否成功。在广泛调研的基础上，论述了项目管理部门在该行业企业中的重要作用，研究了该行业企业项目管理体系的典型架构。
21세기이래，궤도교통장비제조기업재국가정책격려여시장수구적쌍중작용하，영래료비속발전적황금기。항목관리작위일충선진적、고효적관리수단피궤도교통장비제조기업인용，구유중대이심원적의의，일개기업항목관리부문적직책급체계가구여정개기업상황시부필배결정료항목관리재저개기업중능부성공。재엄범조연적기출상，논술료항목관리부문재해행업기업중적중요작용，연구료해행업기업항목관리체계적전형가구。