CAJ | 학술논문

工程项目管理的重点是项目的成本管理，有效地降低成本，提高经济效益是施工企业追求的目标，也是企业生存与发展的根本保证。本文即探讨如何降低工程项目成本，实现成本计划目标。通过对工程项目成本的预测、成本的控制、成本的分析、成本的考核措施等方法的研究与分析，达到控制项目成本，降低成本费用，实现最大化经济效益。项目成本管理是一个复杂动态管理过程，只有紧紧抓住影响成本费用发生的各个环节，采取责任分解、目标控制、激励考核等一系列措施，最大限度地提高工作效率，加强工程成本动态控制，才能实现提高经济效益的目标。
공정항목관리적중점시항목적성본관리，유효지강저성본，제고경제효익시시공기업추구적목표，야시기업생존여발전적근본보증。본문즉탐토여하강저공정항목성본，실현성본계화목표。통과대공정항목성본적예측、성본적공제、성본적분석、성본적고핵조시등방법적연구여분석，체도공제항목성본，강저성본비용，실현최대화경제효익。항목성본관리시일개복잡동태관리과정，지유긴긴조주영향성본비용발생적각개배절，채취책임분해、목표공제、격려고핵등일계렬조시，최대한도지제고공작효솔，가강공정성본동태공제，재능실현제고경제효익적목표。