科技创新与应用
科技創新與應用
과기창신여응용
Technology Innovation and Application
2014年
13期
241-241
,共1页
平衡计分卡%高校后勤%战略目标
平衡計分卡%高校後勤%戰略目標
평형계분잡%고교후근%전략목표
随着我国高等教育管理体制改革地不断深化,我国高校面临的竞争更加激烈,要谋发展就必须从自身内部加强绩效管理,推进高校战略目标的实施。平衡计分卡是从财务、客户、内部运营流程、学习与成长四个维度描述战略绩效指标的测量与平衡的一种战略管理工具。笔者通过运用平衡计分卡“平衡、全面、以战略为中心”的理念,分析现今我国高校后勤管理中存在的问题并结合平衡计分卡实施了相应的改进措施。
隨著我國高等教育管理體製改革地不斷深化,我國高校麵臨的競爭更加激烈,要謀髮展就必鬚從自身內部加彊績效管理,推進高校戰略目標的實施。平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營流程、學習與成長四箇維度描述戰略績效指標的測量與平衡的一種戰略管理工具。筆者通過運用平衡計分卡“平衡、全麵、以戰略為中心”的理唸,分析現今我國高校後勤管理中存在的問題併結閤平衡計分卡實施瞭相應的改進措施。
수착아국고등교육관리체제개혁지불단심화,아국고교면림적경쟁경가격렬,요모발전취필수종자신내부가강적효관리,추진고교전략목표적실시。평형계분잡시종재무、객호、내부운영류정、학습여성장사개유도묘술전략적효지표적측량여평형적일충전략관리공구。필자통과운용평형계분잡“평형、전면、이전략위중심”적이념,분석현금아국고교후근관리중존재적문제병결합평형계분잡실시료상응적개진조시。