商情
商情
상정
SHANGQING
2009年
18期
96
,共1页
工程项目%管理%规范化
工程項目%管理%規範化
공정항목%관리%규범화
讨论的工程项目的规范化管理就是充分运用项目管理理论系统,对工程项目的成本管理、进度管理、环境保护管理、合同管理以及组织协调工作加以规范性规定,使以上工作按照项目管理理论的系统、规律、规范的进行,减少偏差,减少失误,使项目管理的效益最大化.
討論的工程項目的規範化管理就是充分運用項目管理理論繫統,對工程項目的成本管理、進度管理、環境保護管理、閤同管理以及組織協調工作加以規範性規定,使以上工作按照項目管理理論的繫統、規律、規範的進行,減少偏差,減少失誤,使項目管理的效益最大化.
토론적공정항목적규범화관리취시충분운용항목관리이론계통,대공정항목적성본관리、진도관리、배경보호관리、합동관리이급조직협조공작가이규범성규정,사이상공작안조항목관리이론적계통、규률、규범적진행,감소편차,감소실오,사항목관리적효익최대화.
