科技信息
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과기신식
SCIENTIFIC & TECHNICAL INFORMATION
2008年
20期
650
,共1页
防洪工程%建设项目%管理
防洪工程%建設項目%管理
방홍공정%건설항목%관리
黄河防洪工程实行"三项制度"改革后,黄委会为更好的管好用好建设资金,进一步提高工程建设管理水平.在工程建设中实施项目管理,市级河务局成为建设项目法人.成为建设项目管理的核心,对建设项目投资、质量、工期全方位负责.项目法人的项目管理工作,要着重于建设前期、组织实施、竣工验收及交付等关键阶段,从管理的方式、方法及管理人员等方面,做好建设项目管理工作.
黃河防洪工程實行"三項製度"改革後,黃委會為更好的管好用好建設資金,進一步提高工程建設管理水平.在工程建設中實施項目管理,市級河務跼成為建設項目法人.成為建設項目管理的覈心,對建設項目投資、質量、工期全方位負責.項目法人的項目管理工作,要著重于建設前期、組織實施、竣工驗收及交付等關鍵階段,從管理的方式、方法及管理人員等方麵,做好建設項目管理工作.
황하방홍공정실행"삼항제도"개혁후,황위회위경호적관호용호건설자금,진일보제고공정건설관리수평.재공정건설중실시항목관리,시급하무국성위건설항목법인.성위건설항목관리적핵심,대건설항목투자、질량、공기전방위부책.항목법인적항목관리공작,요착중우건설전기、조직실시、준공험수급교부등관건계단,종관리적방식、방법급관리인원등방면,주호건설항목관리공작.
