CAJ | 학술논문

进入到新世纪以后,随着我国的国民经济水平的大幅度的提升,我国的住宅建筑工程行业也得到了快速的发展,规模越来越大。但是往往当一个住宅建筑工程竣工后,施工企业并没有得到相应的经济利润,甚至有时候会出现施工企业反而赔钱的情况,这就是因为施工企业在住宅建筑施工的过程中并没有对施工现场进行有效的管理,导致了施工现场工作效率的降低,增加了现场的材料的损耗,增加了企业的施工成本当然就会影响了企业的效益。所以,要想切实有效的提高施工中的工作效率以及降低施工现场的材料消耗,降低成本,增加收入,就必须做好建筑施工现场的管理工作。本文便对住宅建筑施工现场的管理的内容、施工现场管理的途径以及施工现场管理的措施三个方面的内容进行了详细的探析,从而全面的分析了住宅建筑施工的现场管理工作。
진입도신세기이후,수착아국적국민경제수평적대폭도적제승,아국적주택건축공정행업야득도료쾌속적발전,규모월래월대。단시왕왕당일개주택건축공정준공후,시공기업병몰유득도상응적경제리윤,심지유시후회출현시공기업반이배전적정황,저취시인위시공기업재주택건축시공적과정중병몰유대시공현장진행유효적관리,도치료시공현장공작효솔적강저,증가료현장적재료적손모,증가료기업적시공성본당연취회영향료기업적효익。소이,요상절실유효적제고시공중적공작효솔이급강저시공현장적재료소모,강저성본,증가수입,취필수주호건축시공현장적관리공작。본문편대주택건축시공현장적관리적내용、시공현장관리적도경이급시공현장관리적조시삼개방면적내용진행료상세적탐석,종이전면적분석료주택건축시공적현장관리공작。