CAJ | 학술논문

运用人力资源管理的相关理论制定出其人力资源战略目标，即建立公开、竞争、择优、充满活力的用人机制；提高员工的整体素质；建设好一支具有综合能力的经营管理者队伍；一支高素质的专业技术人才队伍；一支高水平的技能人才队伍；建立先进的企业文化和灵活、有效的激励机制；逐步形成与企业发展战略互动的人力资源开发和管理体系，努力留住职工，留住人才。并且从招聘、选拔、培训、绩效考核、激励等方面做了细致阐述，探索了大型道桥施工企业人力资源管理改革的可行性办法。
운용인력자원관리적상관이론제정출기인력자원전략목표，즉건립공개、경쟁、택우、충만활력적용인궤제；제고원공적정체소질；건설호일지구유종합능력적경영관리자대오；일지고소질적전업기술인재대오；일지고수평적기능인재대오；건립선진적기업문화화령활、유효적격려궤제；축보형성여기업발전전략호동적인력자원개발화관리체계，노력류주직공，류주인재。병차종초빙、선발、배훈、적효고핵、격려등방면주료세치천술，탐색료대형도교시공기업인력자원관리개혁적가행성판법。