商情
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상정
SHANGQING
2012年
17期
8-9
,共2页
商业银行%绩效管理%完善%建议
商業銀行%績效管理%完善%建議
상업은행%적효관리%완선%건의
人力资源是商业银行的第一资源,商业银行的人力资源政策因而在一定程度上成为决定银行核心竞争力的关键因素之一。绩效管理作为人力资源管理的核心.近年来愈发受到商业银行重视。各行积极探索.逐步形成了以经济增加值等为核心内容的考核体系。但我国商业银行绩效管理体系仍存在诸多问题。在分析了我国商业银行绩效管理所取得的成效之后.提出了我国商业银行绩效管理体系中包括绩效目标的设定不够科学合理,绩效评价体系不尽全面。激励方式比较单一,员工绩效压力传导不够均衡和员工参与不足等问题。在此基础上。提出了以树立正确业绩观为首要前提,兼顾“与国际接轨”和“保持中国特色”两方面因素,通过深化核心绩效指标评价,加强基础性工作考核,推进全员绩效管理。丰富员工激励方式等途径来完善我国商业银行绩效管理体系的建议。
人力資源是商業銀行的第一資源,商業銀行的人力資源政策因而在一定程度上成為決定銀行覈心競爭力的關鍵因素之一。績效管理作為人力資源管理的覈心.近年來愈髮受到商業銀行重視。各行積極探索.逐步形成瞭以經濟增加值等為覈心內容的攷覈體繫。但我國商業銀行績效管理體繫仍存在諸多問題。在分析瞭我國商業銀行績效管理所取得的成效之後.提齣瞭我國商業銀行績效管理體繫中包括績效目標的設定不夠科學閤理,績效評價體繫不儘全麵。激勵方式比較單一,員工績效壓力傳導不夠均衡和員工參與不足等問題。在此基礎上。提齣瞭以樹立正確業績觀為首要前提,兼顧“與國際接軌”和“保持中國特色”兩方麵因素,通過深化覈心績效指標評價,加彊基礎性工作攷覈,推進全員績效管理。豐富員工激勵方式等途徑來完善我國商業銀行績效管理體繫的建議。
인력자원시상업은행적제일자원,상업은행적인력자원정책인이재일정정도상성위결정은행핵심경쟁력적관건인소지일。적효관리작위인력자원관리적핵심.근년래유발수도상업은행중시。각행적겁탐색.축보형성료이경제증가치등위핵심내용적고핵체계。단아국상업은행적효관리체계잉존재제다문제。재분석료아국상업은행적효관리소취득적성효지후.제출료아국상업은행적효관리체계중포괄적효목표적설정불구과학합리,적효평개체계불진전면。격려방식비교단일,원공적효압력전도불구균형화원공삼여불족등문제。재차기출상。제출료이수립정학업적관위수요전제,겸고“여국제접궤”화“보지중국특색”량방면인소,통과심화핵심적효지표평개,가강기출성공작고핵,추진전원적효관리。봉부원공격려방식등도경래완선아국상업은행적효관리체계적건의。