CAJ | 학술논문

项目管理是一个完整的管理体系，从项目选择与确定开始，项目负责人的任命、计划的拟订和实施、项目的跟踪与控制、项目完成的总结与评价，是一套完整的流程。大型能化企业科技项目的管理也应该遵循这个流程，以保证项目的顺利完成。申请人通过系统申报项目，在线了解项目状态，实时提交项目所需文档；项目管理人员通过系统在线管理各种科技项目、控制项目申报状态。陕西大型能化企业科技管理模式与科技管理体系研究，涵盖了项目管理的整个流程，满足大型能化企业对科技项目管理的需求。
항목관리시일개완정적관리체계，종항목선택여학정개시，항목부책인적임명、계화적의정화실시、항목적근종여공제、항목완성적총결여평개，시일투완정적류정。대형능화기업과기항목적관리야응해준순저개류정，이보증항목적순리완성。신청인통과계통신보항목，재선료해항목상태，실시제교항목소수문당；항목관리인원통과계통재선관리각충과기항목、공제항목신보상태。협서대형능화기업과기관리모식여과기관리체계연구，함개료항목관리적정개류정，만족대형능화기업대과기항목관리적수구。