中国电子商务
中國電子商務
중국전자상무
CHINA E-COMMERCE
2014年
9期
200
,共1页
经费控制%资产管理
經費控製%資產管理
경비공제%자산관리
资产、工程、经费管理工作的好坏是决定企业管理成败的关键,创新管理方式,在资产管理上从强调账面资产管理向注重实物资产管理转变,利用信息化平台促进资产“管、用、养、修”的流程化、精细化,盘活存量资产、优化资产结构使资产在动态中实现保值、增值;践行“两头沉”工作方法,加强对市场和现场的调研,强化工程合同管理、环节控制;增强经费支出的前瞻性和预见性,合理均衡地安排各项费用支出,全方位实施成本控制,把向企业资产、工程管理、经费控制要效益落到实处.
資產、工程、經費管理工作的好壞是決定企業管理成敗的關鍵,創新管理方式,在資產管理上從彊調賬麵資產管理嚮註重實物資產管理轉變,利用信息化平檯促進資產“管、用、養、脩”的流程化、精細化,盤活存量資產、優化資產結構使資產在動態中實現保值、增值;踐行“兩頭沉”工作方法,加彊對市場和現場的調研,彊化工程閤同管理、環節控製;增彊經費支齣的前瞻性和預見性,閤理均衡地安排各項費用支齣,全方位實施成本控製,把嚮企業資產、工程管理、經費控製要效益落到實處.
자산、공정、경비관리공작적호배시결정기업관리성패적관건,창신관리방식,재자산관리상종강조장면자산관리향주중실물자산관리전변,이용신식화평태촉진자산“관、용、양、수”적류정화、정세화,반활존량자산、우화자산결구사자산재동태중실현보치、증치;천행“량두침”공작방법,가강대시장화현장적조연,강화공정합동관리、배절공제;증강경비지출적전첨성화예견성,합리균형지안배각항비용지출,전방위실시성본공제,파향기업자산、공정관리、경비공제요효익락도실처.