商情
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상정
SHANGQING
2013年
9期
96
,共1页
人力资源%绩效管理%制度创新
人力資源%績效管理%製度創新
인력자원%적효관리%제도창신
绩效管理是煤炭企业人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,绩效管理是传统的职工绩效考核的升华,一个企业的好坏取决于企业的人才,不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关,绩效管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别,制定公平、公开、公正的薪酬制度是关键.本文在分析企业绩效管理现状的基础上,对绩效管理存在的问题以及完善对策进行了探讨.
績效管理是煤炭企業人力資源管理迺至整箇企業管理的覈心內容之一,績效管理是傳統的職工績效攷覈的升華,一箇企業的好壞取決于企業的人纔,不僅涉及企業的經濟覈算與效益,而且與員工切身利益息息相關,績效管理的覈心問題是如何科學、閤理地根據員工對組織的貢獻來確定員工的薪酬差彆,製定公平、公開、公正的薪酬製度是關鍵.本文在分析企業績效管理現狀的基礎上,對績效管理存在的問題以及完善對策進行瞭探討.
적효관리시매탄기업인력자원관리내지정개기업관리적핵심내용지일,적효관리시전통적직공적효고핵적승화,일개기업적호배취결우기업적인재,불부섭급기업적경제핵산여효익,이차여원공절신이익식식상관,적효관리적핵심문제시여하과학、합리지근거원공대조직적공헌래학정원공적신수차별,제정공평、공개、공정적신수제도시관건.본문재분석기업적효관리현상적기출상,대적효관리존재적문제이급완선대책진행료탐토.
