商情
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상정
SHANGQING
2013年
13期
79,95
,共2页
经济一体化%企业价值%价值链%财务决算
經濟一體化%企業價值%價值鏈%財務決算
경제일체화%기업개치%개치련%재무결산
随着全球经济一体化进程的逐步加快,企业之间的竞争日趋加剧,企业的外部环境正在发生着巨大的变化.因而企业关注的重点也从传统的金融资本积累、物质资本投资和规模扩张慢慢转化为企业文化、营销渠道、人员组织资本的获得和客户关系的建立等方面,企业价值创造的方式发生了改变.1985年迈克尔·波特著名的“价值链”理论提出:企业的活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场、销售和服务等；辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等.这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链.波特的价值链理论尽管对战略管理的要素进行了分析,阐述,但对实际应用的切入点和针对不同部门的应用并没有深入表述,而且在不同行业、企业不同发展阶段和不同的市场环境下,企业对生存和发展二者的要求侧重也会有所不同.价值链强调企业价值离不开企业财务决策,企业的价值越高,企业给予其利益相关者回报的能力就越高.而这个价值是可以通过其经济定义加以计量的.
隨著全毬經濟一體化進程的逐步加快,企業之間的競爭日趨加劇,企業的外部環境正在髮生著巨大的變化.因而企業關註的重點也從傳統的金融資本積纍、物質資本投資和規模擴張慢慢轉化為企業文化、營銷渠道、人員組織資本的穫得和客戶關繫的建立等方麵,企業價值創造的方式髮生瞭改變.1985年邁剋爾·波特著名的“價值鏈”理論提齣:企業的活動可分為基本活動和輔助活動兩類,基本活動包括內部後勤、生產作業、外部後勤、市場、銷售和服務等；輔助活動包括採購、技術開髮、人力資源管理和企業基礎設施等.這些互不相同但又相互關聯的生產經營活動,構成瞭一箇創造價值的動態過程,即價值鏈.波特的價值鏈理論儘管對戰略管理的要素進行瞭分析,闡述,但對實際應用的切入點和針對不同部門的應用併沒有深入錶述,而且在不同行業、企業不同髮展階段和不同的市場環境下,企業對生存和髮展二者的要求側重也會有所不同.價值鏈彊調企業價值離不開企業財務決策,企業的價值越高,企業給予其利益相關者迴報的能力就越高.而這箇價值是可以通過其經濟定義加以計量的.
수착전구경제일체화진정적축보가쾌,기업지간적경쟁일추가극,기업적외부배경정재발생착거대적변화.인이기업관주적중점야종전통적금융자본적루、물질자본투자화규모확장만만전화위기업문화、영소거도、인원조직자본적획득화객호관계적건립등방면,기업개치창조적방식발생료개변.1985년매극이·파특저명적“개치련”이론제출:기업적활동가분위기본활동화보조활동량류,기본활동포괄내부후근、생산작업、외부후근、시장、소수화복무등；보조활동포괄채구、기술개발、인력자원관리화기업기출설시등.저사호불상동단우상호관련적생산경영활동,구성료일개창조개치적동태과정,즉개치련.파특적개치련이론진관대전략관리적요소진행료분석,천술,단대실제응용적절입점화침대불동부문적응용병몰유심입표술,이차재불동행업、기업불동발전계단화불동적시장배경하,기업대생존화발전이자적요구측중야회유소불동.개치련강조기업개치리불개기업재무결책,기업적개치월고,기업급여기이익상관자회보적능력취월고.이저개개치시가이통과기경제정의가이계량적.
