商场现代化
商場現代化
상장현대화
MARKET MODERNIZATION
2008年
24期
311-312
,共2页
管理者%组织文化%匹配模式
管理者%組織文化%匹配模式
관리자%조직문화%필배모식
现代组织面临前所未有的剧烈竞争,组织为了迎接挑战,在经济战略和运作模式上不得不做出重大的调整,如组织的合并、重组、裁员、缩减开支、新管理手段的运用等,这些变化使得原有的组织雇佣关系发生了根本性的改变.个体以忠诚、遵从和努力作为条件换来的工作稳定感已不复存在,在变革情境下的雇佣关系中,员工容易对组织失去信任,产生强烈的工作不稳定感,对组织失去原有的忠诚和信任,不再像以前那样努力工作,一部分员工开始出现工作倦怠,甚至导致一些优秀员工离职而去.要解决这一问题,建立有利于变革创新的组织文化,保持文化、环境与组织发展战略的一致性,是一个非常重要的课题.当环境发生变化时,组织需要有新的战略与之相适应,也需要改变自身的文化来适应新的需要.由于组织文化的形成与管理者的风格有着密不可分的联系,建立一个管理者与组织文化相匹配的模式就成为必备要素之一.
現代組織麵臨前所未有的劇烈競爭,組織為瞭迎接挑戰,在經濟戰略和運作模式上不得不做齣重大的調整,如組織的閤併、重組、裁員、縮減開支、新管理手段的運用等,這些變化使得原有的組織僱傭關繫髮生瞭根本性的改變.箇體以忠誠、遵從和努力作為條件換來的工作穩定感已不複存在,在變革情境下的僱傭關繫中,員工容易對組織失去信任,產生彊烈的工作不穩定感,對組織失去原有的忠誠和信任,不再像以前那樣努力工作,一部分員工開始齣現工作倦怠,甚至導緻一些優秀員工離職而去.要解決這一問題,建立有利于變革創新的組織文化,保持文化、環境與組織髮展戰略的一緻性,是一箇非常重要的課題.噹環境髮生變化時,組織需要有新的戰略與之相適應,也需要改變自身的文化來適應新的需要.由于組織文化的形成與管理者的風格有著密不可分的聯繫,建立一箇管理者與組織文化相匹配的模式就成為必備要素之一.
현대조직면림전소미유적극렬경쟁,조직위료영접도전,재경제전략화운작모식상불득불주출중대적조정,여조직적합병、중조、재원、축감개지、신관리수단적운용등,저사변화사득원유적조직고용관계발생료근본성적개변.개체이충성、준종화노력작위조건환래적공작은정감이불복존재,재변혁정경하적고용관계중,원공용역대조직실거신임,산생강렬적공작불은정감,대조직실거원유적충성화신임,불재상이전나양노력공작,일부분원공개시출현공작권태,심지도치일사우수원공리직이거.요해결저일문제,건립유리우변혁창신적조직문화,보지문화、배경여조직발전전략적일치성,시일개비상중요적과제.당배경발생변화시,조직수요유신적전략여지상괄응,야수요개변자신적문화래괄응신적수요.유우조직문화적형성여관리자적풍격유착밀불가분적련계,건립일개관리자여조직문화상필배적모식취성위필비요소지일.
