CAJ | 학술논문

质勘查项目是地勘单位最重要的经济支柱和最主要的利润来源，地质项目成本管理是地勘企业节约资源、创造效益的重要抓手和根本途径。地质项目成本管理就是在确保完成地质找矿任务、保证施工工期、注重工程质量的前提下，通过优化组合生产要素，合理配置生产资料，有效组织生产施工，严格控制费用支出，实现地质项目从勘查设计、野外施工、报告提交、项目决算等各个阶段的预算、组织、控制与协调。通过加强管理以尽可能少的耗费，获取尽可能多的经济效益，使地勘单位以自身的优势在地质勘查市场中占有一席之地，在激烈的竞争中求生存，求发展。
질감사항목시지감단위최중요적경제지주화최주요적리윤래원，지질항목성본관리시지감기업절약자원、창조효익적중요조수화근본도경。지질항목성본관리취시재학보완성지질조광임무、보증시공공기、주중공정질량적전제하，통과우화조합생산요소，합리배치생산자료，유효조직생산시공，엄격공제비용지출，실현지질항목종감사설계、야외시공、보고제교、항목결산등각개계단적예산、조직、공제여협조。통과가강관리이진가능소적모비，획취진가능다적경제효익，사지감단위이자신적우세재지질감사시장중점유일석지지，재격렬적경쟁중구생존，구발전。