商场现代化
商場現代化
상장현대화
MARKET MODERNIZATION
2012年
5期
38-38
,共1页
基层央行%职业生涯%阶段性分析
基層央行%職業生涯%階段性分析
기층앙행%직업생애%계단성분석
长期以来,基层央行实行较为传统的人事管理模式,一定程度上压抑了员工的积极性和主动性。为此,有必要转变思维方式,树立新的职业生涯管理观念,针对员工不同阶段进行相应的职业生涯设计。本文将基层央行员工的职业生涯分为三个阶段,并在不同阶段采用不同的管理策略,以促进员工在顺利完成组织目标的同时有效实现自我价值。
長期以來,基層央行實行較為傳統的人事管理模式,一定程度上壓抑瞭員工的積極性和主動性。為此,有必要轉變思維方式,樹立新的職業生涯管理觀唸,針對員工不同階段進行相應的職業生涯設計。本文將基層央行員工的職業生涯分為三箇階段,併在不同階段採用不同的管理策略,以促進員工在順利完成組織目標的同時有效實現自我價值。
장기이래,기층앙행실행교위전통적인사관리모식,일정정도상압억료원공적적겁성화주동성。위차,유필요전변사유방식,수립신적직업생애관리관념,침대원공불동계단진행상응적직업생애설계。본문장기층앙행원공적직업생애분위삼개계단,병재불동계단채용불동적관리책략,이촉진원공재순리완성조직목표적동시유효실현자아개치。
