城市建筑
城市建築
성시건축
URBANISM AND ARCHITECTURE
2013年
20期
115-115,170
,共2页
外埠工程项目%管理%风险防范%方法
外埠工程項目%管理%風險防範%方法
외부공정항목%관리%풍험방범%방법
overseas engineering project%management%risk prevention%method
在企业实行“走出去”战略以后，施工企业承揽外埠工程项目的管理已经成为企业管理内容中的重要管理目标。而研究如何在外埠工程项目管理中进行各种不利因素的规避，提高外埠工程项目管理效率，做好外埠工程管理风险的防范，就具有了重要的现实意义。
在企業實行“走齣去”戰略以後，施工企業承攬外埠工程項目的管理已經成為企業管理內容中的重要管理目標。而研究如何在外埠工程項目管理中進行各種不利因素的規避，提高外埠工程項目管理效率，做好外埠工程管理風險的防範，就具有瞭重要的現實意義。
재기업실행“주출거”전략이후，시공기업승람외부공정항목적관리이경성위기업관리내용중적중요관리목표。이연구여하재외부공정항목관리중진행각충불리인소적규피，제고외부공정항목관리효솔，주호외부공정관리풍험적방범，취구유료중요적현실의의。
After the enterprise carrying out the strategy of“Going Out”, construction enterprise undertaking overseas en-gineering project management has become an important man-agement objective in the enterprise content management. And study the overseas project management how to avoid all kinds of negative factors, improve the efficiency of project manage-ment, complete the guard of outside engineering risk manage-ment, it has important practical significance.
