商情
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상정
SHANGQING
2012年
2期
56-56
,共1页
移动通信%渠道网格化%代理商管理
移動通信%渠道網格化%代理商管理
이동통신%거도망격화%대리상관리
随着整体移动通信市场的发展和2009年电信重组后各运营商发力,运营商的社会渠道面临三个压力,一是渠道总量迅速膨胀,管理难度加大;二是各方加大对渠道的争夺力度,代理商忠诚度下降;三是通信市场逐步实现了由卖方市场到买方市场的转变,代理商盈利能力下降。为探索解决以上问题,本文从社会渠道发展面临的问题出发,通过对合作渠道管理、合作机制两个方面的重构,探讨了新环境下运营商实体渠道的管理实践。
隨著整體移動通信市場的髮展和2009年電信重組後各運營商髮力,運營商的社會渠道麵臨三箇壓力,一是渠道總量迅速膨脹,管理難度加大;二是各方加大對渠道的爭奪力度,代理商忠誠度下降;三是通信市場逐步實現瞭由賣方市場到買方市場的轉變,代理商盈利能力下降。為探索解決以上問題,本文從社會渠道髮展麵臨的問題齣髮,通過對閤作渠道管理、閤作機製兩箇方麵的重構,探討瞭新環境下運營商實體渠道的管理實踐。
수착정체이동통신시장적발전화2009년전신중조후각운영상발력,운영상적사회거도면림삼개압력,일시거도총량신속팽창,관리난도가대;이시각방가대대거도적쟁탈력도,대리상충성도하강;삼시통신시장축보실현료유매방시장도매방시장적전변,대리상영리능력하강。위탐색해결이상문제,본문종사회거도발전면림적문제출발,통과대합작거도관리、합작궤제량개방면적중구,탐토료신배경하운영상실체거도적관리실천。