CAJ | 학술논문

“向管理要效益”是建筑行业的生存之本，其中的“成本管理”更是生存的保障，如何管控好项目成本是各施工企业核心竞争力的展现。项目成本管理的原则：开源与节流相结合，全员、全过程地动态管理，实行“标价分离”和项目成本核算制，责权利相结合。本文将从项目成本管理的成本计划与控制、成本核算、成本分析、成本管理数据库的建设等四方面予以阐述。
“향관리요효익”시건축행업적생존지본，기중적“성본관리”경시생존적보장，여하관공호항목성본시각시공기업핵심경쟁력적전현。항목성본관리적원칙：개원여절류상결합，전원、전과정지동태관리，실행“표개분리”화항목성본핵산제，책권리상결합。본문장종항목성본관리적성본계화여공제、성본핵산、성본분석、성본관리수거고적건설등사방면여이천술。