现代经济信息
現代經濟信息
현대경제신식
MODERN ECONOMIC INFORMATION
2013年
3期
50
,共1页
集团化企业%发展战略%实施
集糰化企業%髮展戰略%實施
집단화기업%발전전략%실시
现阶段企业通过规模扩张、多元化、兼并、重组等多种方式,已普遍走向集团化发展之路,并逐步形成了自身可持续发展战略,但战略能否得到有效实施,成为一部分集团化企业,特别是国有集团化企业发展面临的一个问题.战略实施就是要将所选定的战略计划转化为行动,制定相应的对策并予以落实.本文重点从建立强势集团总部和改进人力资源管理两个角度对集团化企业的战略实施进行思考.
現階段企業通過規模擴張、多元化、兼併、重組等多種方式,已普遍走嚮集糰化髮展之路,併逐步形成瞭自身可持續髮展戰略,但戰略能否得到有效實施,成為一部分集糰化企業,特彆是國有集糰化企業髮展麵臨的一箇問題.戰略實施就是要將所選定的戰略計劃轉化為行動,製定相應的對策併予以落實.本文重點從建立彊勢集糰總部和改進人力資源管理兩箇角度對集糰化企業的戰略實施進行思攷.
현계단기업통과규모확장、다원화、겸병、중조등다충방식,이보편주향집단화발전지로,병축보형성료자신가지속발전전략,단전략능부득도유효실시,성위일부분집단화기업,특별시국유집단화기업발전면림적일개문제.전략실시취시요장소선정적전략계화전화위행동,제정상응적대책병여이락실.본문중점종건립강세집단총부화개진인력자원관리량개각도대집단화기업적전략실시진행사고.
