商场现代化
商場現代化
상장현대화
MARKET MODERNIZATION
2007年
1期
163-164
,共2页
企业资源计划(ERP)实施难点%企业战略%业务流程重组(BPR)
企業資源計劃(ERP)實施難點%企業戰略%業務流程重組(BPR)
기업자원계화(ERP)실시난점%기업전략%업무류정중조(BPR)
实施ERP是一个由人员、技术、流程三方面共同决定的系统工程.本文首先概述了ERP的内涵,然后着重分析了我国实施ERP的难点,最后提出我国在实施FRP时,要以企业的战略目标为核心,重视管理创新,进行业务流程重组.
實施ERP是一箇由人員、技術、流程三方麵共同決定的繫統工程.本文首先概述瞭ERP的內涵,然後著重分析瞭我國實施ERP的難點,最後提齣我國在實施FRP時,要以企業的戰略目標為覈心,重視管理創新,進行業務流程重組.
실시ERP시일개유인원、기술、류정삼방면공동결정적계통공정.본문수선개술료ERP적내함,연후착중분석료아국실시ERP적난점,최후제출아국재실시FRP시,요이기업적전략목표위핵심,중시관리창신,진행업무류정중조.
