商场现代化
商場現代化
상장현대화
MARKET MODERNIZATION
2013年
3期
71-72
,共2页
子公司管控%背景%建议%结论
子公司管控%揹景%建議%結論
자공사관공%배경%건의%결론
一个企业由小到大,由弱到强,集团化经营几乎是必走的一条道路.子公司又是实现集团化战略的主要方式.如何对其实施有效管控成为选择投资项目之后的又一个重要课题.本文针对大化集团在对子公司实施管控过程中存在的问题,从集团公司内部加强治理和管理的角度提出建议.
一箇企業由小到大,由弱到彊,集糰化經營幾乎是必走的一條道路.子公司又是實現集糰化戰略的主要方式.如何對其實施有效管控成為選擇投資項目之後的又一箇重要課題.本文針對大化集糰在對子公司實施管控過程中存在的問題,從集糰公司內部加彊治理和管理的角度提齣建議.
일개기업유소도대,유약도강,집단화경영궤호시필주적일조도로.자공사우시실현집단화전략적주요방식.여하대기실시유효관공성위선택투자항목지후적우일개중요과제.본문침대대화집단재대자공사실시관공과정중존재적문제,종집단공사내부가강치리화관리적각도제출건의.
