CAJ | 학술논문

企业的核心竞争力是人才的竞争。专业技术人才队伍的建设，对于各类企业、尤其是同质化程度非常高的保险公司具有极为深远的影响。在国有保险公司中，由于管理类人员与技术类员工各类政治待遇与薪酬待遇的巨大差距，出现了“千军万马过独木桥”的现象，即所有员工都在追求管理类的单一发展轨道。然而，传统的、单一的职业发展通道往往会导致公司面对两难的选择：大量优秀的专业技术人才晋升到管理类岗位，公司将不仅可能失去优秀的专业技术人才，而且还可能产生不称职的管理者。针对这一问题，文章以某大型国有保险企业为研究背景，对保险企业“双通道、三序列”人力资源管理和激励模式进行了系统研究，设计了具体的管理方案并进行了实际应用。
기업적핵심경쟁력시인재적경쟁。전업기술인재대오적건설，대우각류기업、우기시동질화정도비상고적보험공사구유겁위심원적영향。재국유보험공사중，유우관리류인원여기술류원공각류정치대우여신수대우적거대차거，출현료“천군만마과독목교”적현상，즉소유원공도재추구관리류적단일발전궤도。연이，전통적、단일적직업발전통도왕왕회도치공사면대량난적선택：대량우수적전업기술인재진승도관리류강위，공사장불부가능실거우수적전업기술인재，이차환가능산생불칭직적관리자。침대저일문제，문장이모대형국유보험기업위연구배경，대보험기업“쌍통도、삼서렬”인력자원관리화격려모식진행료계통연구，설계료구체적관리방안병진행료실제응용。