CAJ | 학술논문

所谓执行力，就是把合适的人放在合适的岗位做合适的工作。在今天的员工看来，不论工作职位，不论工作性质，借工作实现个人价值要比换取基本生活保障更重要，自我价值的实现是工作馈赠给人的更高意义。如何打造和激发员工执行力，这就要求管理者要有良好的沟通能力、深刻的思想认识以及优良的专业技能，以足够的尊重、成就感和激励，给员工创建一个公平开放的交流平台和工作环境，让员工理解企业内涵，了解各项制度、文化。同时，管理人员在日常的工作和生活中要起到带头和引领作用，让员工看到管理者的身体力行，引导员工积极主动地融入到企业的各项管理中，并为企业的发展和个人成长相同的目标而奋斗。
소위집행력，취시파합괄적인방재합괄적강위주합괄적공작。재금천적원공간래，불론공작직위，불론공작성질，차공작실현개인개치요비환취기본생활보장경중요，자아개치적실현시공작궤증급인적경고의의。여하타조화격발원공집행력，저취요구관리자요유량호적구통능력、심각적사상인식이급우량적전업기능，이족구적존중、성취감화격려，급원공창건일개공평개방적교류평태화공작배경，양원공리해기업내함，료해각항제도、문화。동시，관리인원재일상적공작화생활중요기도대두화인령작용，양원공간도관리자적신체역행，인도원공적겁주동지융입도기업적각항관리중，병위기업적발전화개인성장상동적목표이강두。