科技信息
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과기신식
SCIENTIFIC & TECHNICAL INFORMATION
2013年
18期
85-86
,共2页
性能%进度%成本%权衡分析
性能%進度%成本%權衡分析
성능%진도%성본%권형분석
本文从项目管理角度总结了波音787项目的经验教训,并从目标管理、进度管理和成本管理三个角度分析了其进度延期、成本超额的原因,并提出12条建议,以指导今后的类似项目.这些建议包括:严格定义项目目标(从不追求所有的尖端技术)；控制合适的项目规模；严格管控“目标蠕变”和项目进度；无论何时何地,按需开展足够透彻的权衡分析；将更多的工作包放在公司内部,并严控供应链；全程引入风险管理；引入虚拟团队管理,采取有效的沟通系统；尽可能保持人力资源队伍稳定；技术创新即使昂贵,仍值得追求.
本文從項目管理角度總結瞭波音787項目的經驗教訓,併從目標管理、進度管理和成本管理三箇角度分析瞭其進度延期、成本超額的原因,併提齣12條建議,以指導今後的類似項目.這些建議包括:嚴格定義項目目標(從不追求所有的尖耑技術)；控製閤適的項目規模；嚴格管控“目標蠕變”和項目進度；無論何時何地,按需開展足夠透徹的權衡分析；將更多的工作包放在公司內部,併嚴控供應鏈；全程引入風險管理；引入虛擬糰隊管理,採取有效的溝通繫統；儘可能保持人力資源隊伍穩定；技術創新即使昂貴,仍值得追求.
본문종항목관리각도총결료파음787항목적경험교훈,병종목표관리、진도관리화성본관리삼개각도분석료기진도연기、성본초액적원인,병제출12조건의,이지도금후적유사항목.저사건의포괄:엄격정의항목목표(종불추구소유적첨단기술)；공제합괄적항목규모；엄격관공“목표연변”화항목진도；무론하시하지,안수개전족구투철적권형분석；장경다적공작포방재공사내부,병엄공공응련；전정인입풍험관리；인입허의단대관리,채취유효적구통계통；진가능보지인력자원대오은정；기술창신즉사앙귀,잉치득추구.
