商情
商情
상정
SHANGQING
2013年
23期
150-151
,共2页
职业教育%培训%探索
職業教育%培訓%探索
직업교육%배훈%탐색
从培训概念入手,分析培训工作中的困惑和难度.员工培训是一项战略使命,对这项工作必须满怀热情和信心.培训应以企业战略目标为指南,进行培训需求调查、分析、内容确定、制定培训计划、经老总审核后实施,培训后期进行评估、考核、奖惩等工作,培训要让老总重视,员工喜欢,讲师称职,通过培训,使员工有持续的工作热情,使培训工作办得更出色、更成功,使企业培养出自己的明星员工,这是人力资源管理者的职责.
從培訓概唸入手,分析培訓工作中的睏惑和難度.員工培訓是一項戰略使命,對這項工作必鬚滿懷熱情和信心.培訓應以企業戰略目標為指南,進行培訓需求調查、分析、內容確定、製定培訓計劃、經老總審覈後實施,培訓後期進行評估、攷覈、獎懲等工作,培訓要讓老總重視,員工喜歡,講師稱職,通過培訓,使員工有持續的工作熱情,使培訓工作辦得更齣色、更成功,使企業培養齣自己的明星員工,這是人力資源管理者的職責.
종배훈개념입수,분석배훈공작중적곤혹화난도.원공배훈시일항전략사명,대저항공작필수만부열정화신심.배훈응이기업전략목표위지남,진행배훈수구조사、분석、내용학정、제정배훈계화、경로총심핵후실시,배훈후기진행평고、고핵、장징등공작,배훈요양로총중시,원공희환,강사칭직,통과배훈,사원공유지속적공작열정,사배훈공작판득경출색、경성공,사기업배양출자기적명성원공,저시인력자원관리자적직책.
