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CHINA E-COMMERCE
2014年
12期
172
,共1页
房地产业%开发成本%成本控制
房地產業%開髮成本%成本控製
방지산업%개발성본%성본공제
随着改革开放步伐的加快,经济快速发展,人民的生活水平不断提高,房地产业迎来了前所未有的发展契机,城市建设日新月异,城市面貌发生了翻天覆地的变化,特别是近十年来,房地产业发展迅速,房地产开发利润空间较大,以至于部分房地产开发商不重视项目开发成本控制问题.从房地产业的实践情况看,受企业内部环境等因素的影响,绝大多数房地产开发企业过于重视市场利润,规范化程度不高,存在着制度不完善、管理不到位等问题,造成本支出大、效益低下的不良局面,项目成本控制方面还有待进一步完善和加强.通过研究房地产业开发成本的相关理论,在此基础上,分析了房地产开发成本控制的现状,进而分析了房地产开发成本控制存在的问题,如忽视决策阶段成本控制;采取偷工减料以次充好损害产品质量;招标投标没有真正起到成本控制作用,最后提出了加强房地产开发成本控制的策略,如加强决策阶段的成本控制;规避施工过程的偷工减料以次充好现象;加强招标投标过程中的成本控制.
隨著改革開放步伐的加快,經濟快速髮展,人民的生活水平不斷提高,房地產業迎來瞭前所未有的髮展契機,城市建設日新月異,城市麵貌髮生瞭翻天覆地的變化,特彆是近十年來,房地產業髮展迅速,房地產開髮利潤空間較大,以至于部分房地產開髮商不重視項目開髮成本控製問題.從房地產業的實踐情況看,受企業內部環境等因素的影響,絕大多數房地產開髮企業過于重視市場利潤,規範化程度不高,存在著製度不完善、管理不到位等問題,造成本支齣大、效益低下的不良跼麵,項目成本控製方麵還有待進一步完善和加彊.通過研究房地產業開髮成本的相關理論,在此基礎上,分析瞭房地產開髮成本控製的現狀,進而分析瞭房地產開髮成本控製存在的問題,如忽視決策階段成本控製;採取偷工減料以次充好損害產品質量;招標投標沒有真正起到成本控製作用,最後提齣瞭加彊房地產開髮成本控製的策略,如加彊決策階段的成本控製;規避施工過程的偷工減料以次充好現象;加彊招標投標過程中的成本控製.
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