价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2014年
20期
147-148
,共2页
集团企业%人工成本%深化改革
集糰企業%人工成本%深化改革
집단기업%인공성본%심화개혁
enterprise group%labor cost%deepen the reform
就如何加强对集团公司各企业人工成本的有效管理和控制、提高企业人工成本竞争力,进一步深化收入分配机制改革,健全人工成本调控机制,提高工资管理水平和促进企业持续健康发展等,结合国有企业人工成本控制的实际,提出规范集团企业人工成本预算管理的基本思路。
就如何加彊對集糰公司各企業人工成本的有效管理和控製、提高企業人工成本競爭力,進一步深化收入分配機製改革,健全人工成本調控機製,提高工資管理水平和促進企業持續健康髮展等,結閤國有企業人工成本控製的實際,提齣規範集糰企業人工成本預算管理的基本思路。
취여하가강대집단공사각기업인공성본적유효관리화공제、제고기업인공성본경쟁력,진일보심화수입분배궤제개혁,건전인공성본조공궤제,제고공자관리수평화촉진기업지속건강발전등,결합국유기업인공성본공제적실제,제출규범집단기업인공성본예산관리적기본사로。
This paper focus on how to strengthen the effective management and control of labor costs, to improve labor cost competitiveness of the enterprise group company, to further deepen the reform of the income distribution mechanism, to perfect the labor cost control mechanism, to improve the management level and to promote the sustainable and healthy development of enterprises, proposes the basic ideas of the group enterprise labor cost budget management norms.