价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2014年
21期
185-186,187
,共3页
六西格玛管理%制造类企业%问题%对策
六西格瑪管理%製造類企業%問題%對策
륙서격마관리%제조류기업%문제%대책
Six Sigma Management%manufacturing enterprises%problems%countermeasures
六西格玛管理创建于上世纪80年代，时至今日仍热潮不减，但其在国内制造类企业中的应用，成功范例较少。本文以L公司为例，分析了六西格玛在制造类企业实施中普遍存在的问题，并提出一些解决方案和策略，为更多企业提供参考，以充分发挥六西格玛管理更大的作用。
六西格瑪管理創建于上世紀80年代，時至今日仍熱潮不減，但其在國內製造類企業中的應用，成功範例較少。本文以L公司為例，分析瞭六西格瑪在製造類企業實施中普遍存在的問題，併提齣一些解決方案和策略，為更多企業提供參攷，以充分髮揮六西格瑪管理更大的作用。
륙서격마관리창건우상세기80년대，시지금일잉열조불감，단기재국내제조류기업중적응용，성공범례교소。본문이L공사위례，분석료륙서격마재제조류기업실시중보편존재적문제，병제출일사해결방안화책략，위경다기업제공삼고，이충분발휘륙서격마관리경대적작용。
The Six Sigma Management was founded in the 80's last century, and is still keep active today, but there is less successful application example in domestic manufacturing enterprises. This paper takes L company as an example, analyzes the implementation problems of Six Sigma Management in manufacturing enterprises, and puts forward some solutions and strategies to provide reference for the more enterprises and maximizing the role of the Six Sigma Management.
