价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2014年
21期
1-2,3
,共3页
新生代员工%组织忠诚度%知识型%职业心理
新生代員工%組織忠誠度%知識型%職業心理
신생대원공%조직충성도%지식형%직업심리
new generation staff%organizational loyalty%knowledge-based%occupational psychology
组织忠诚度已成为令管理者疲惫不堪的头等大事。面对号称是“跳跳族”的新生代员工，尤其是有望挑起组织生产经营“大梁”的知识型新生代员工，企业管理者想要攻克“低组织忠诚度”这一难题，首先需要掌握他们的职业心理，真正理解自己所管理的对象，然后探索合适的管理策略，以适应新生代员工管理。
組織忠誠度已成為令管理者疲憊不堪的頭等大事。麵對號稱是“跳跳族”的新生代員工，尤其是有望挑起組織生產經營“大樑”的知識型新生代員工，企業管理者想要攻剋“低組織忠誠度”這一難題，首先需要掌握他們的職業心理，真正理解自己所管理的對象，然後探索閤適的管理策略，以適應新生代員工管理。
조직충성도이성위령관리자피비불감적두등대사。면대호칭시“도도족”적신생대원공，우기시유망도기조직생산경영“대량”적지식형신생대원공，기업관리자상요공극“저조직충성도”저일난제，수선수요장악타문적직업심리，진정리해자기소관리적대상，연후탐색합괄적관리책략，이괄응신생대원공관리。
Organizational loyalty has become a headache of managers. Facing the "jumping" new generation staff, especially the knowledge-based staff hopeful to shoulder the main responsibility of the production and operation, in order to conquer the problem of "low organizational loyalty", managers first need to master their occupational psychology to really understand them, and then explore the appropriate management strategy, to adapt to the new generation staff management.
