CAJ | 학술논문

工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉。随着建筑市场竞争日趋激烈，工程质量、文明施工要求不断提高，施工周期长，材料价格波动起伏，以及其他种种不确定因素的影响，使得工程项目管理运作处于严峻的环境之中。因此，如何做好工程项目管理是决定项目能否在经营运做中良性发展的关键。工程项目管理的地位显得愈来愈重要，而成本管理为工程项目管理中的重点，成本管理的高低直接影响到工程项目管理的绩效水平。所以必须对成本管理有个系统全面的认识，并从中找出一套行之有效的管理方法。因此，本文以成本管理作为切入点，详细系统的介绍了成本管理的主要内容、成本差异的主要原因及其对策，希望找到一套适合工程项目管理的思路和方法，并从中找出降低成本增大效益的有效途径。
공정항목시시공기업형상적창구화효익적원천。수착건축시장경쟁일추격렬，공정질량、문명시공요구불단제고，시공주기장，재료개격파동기복，이급기타충충불학정인소적영향，사득공정항목관리운작처우엄준적배경지중。인차，여하주호공정항목관리시결정항목능부재경영운주중량성발전적관건。공정항목관리적지위현득유래유중요，이성본관리위공정항목관리중적중점，성본관리적고저직접영향도공정항목관리적적효수평。소이필수대성본관리유개계통전면적인식，병종중조출일투행지유효적관리방법。인차，본문이성본관리작위절입점，상세계통적개소료성본관리적주요내용、성본차이적주요원인급기대책，희망조도일투괄합공정항목관리적사로화방법，병종중조출강저성본증대효익적유효도경。