科技信息
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과기신식
SCIENTIFIC & TECHNICAL INFORMATION
2012年
30期
369-370
,共2页
组织机构%成本%控制%核算%控制措施
組織機構%成本%控製%覈算%控製措施
조직궤구%성본%공제%핵산%공제조시
项目成本管理是在建立以工程项目管理为核心的企业经营管理体制,宗旨是切实把企业的确保满足工程质量、合同工期要求等前提下,针对项目实施过程中所发生的机械、人工及材料等费用,通过组织计划、成本预测、成本计划、成本控制和调整、核算等管理活动实现预定的成本目标,尽可能地降低成本费用的一种施工管理活动,它是通过相关的组织管理、技术管理、质量管理、材料管理和安全管理等管理内容的运行达到预定计划目标,最终实现项目盈利的目的.
項目成本管理是在建立以工程項目管理為覈心的企業經營管理體製,宗旨是切實把企業的確保滿足工程質量、閤同工期要求等前提下,針對項目實施過程中所髮生的機械、人工及材料等費用,通過組織計劃、成本預測、成本計劃、成本控製和調整、覈算等管理活動實現預定的成本目標,儘可能地降低成本費用的一種施工管理活動,它是通過相關的組織管理、技術管理、質量管理、材料管理和安全管理等管理內容的運行達到預定計劃目標,最終實現項目盈利的目的.
항목성본관리시재건립이공정항목관리위핵심적기업경영관리체제,종지시절실파기업적학보만족공정질량、합동공기요구등전제하,침대항목실시과정중소발생적궤계、인공급재료등비용,통과조직계화、성본예측、성본계화、성본공제화조정、핵산등관리활동실현예정적성본목표,진가능지강저성본비용적일충시공관리활동,타시통과상관적조직관리、기술관리、질량관리、재료관리화안전관리등관리내용적운행체도예정계화목표,최종실현항목영리적목적.
