科技创新与应用
科技創新與應用
과기창신여응용
Technology Innovation and Application
2012年
20期
282
,共1页
人力资源%角色%转换
人力資源%角色%轉換
인력자원%각색%전환
企业竞争包含很多因素,在现阶段是人才的竞争,这已经非常明显,很多企业管理人员已经明白人才是竞争的一个有效因素,只要能够充分发现人才并经过恰当的培养,就可以实现向经济效益的转化,所以,人才管理应当作为管理工作的重点之一.现行的管理状态对于人的态度已经有所变化,从过去的人事管理转移成为人力管理并且重要性也有所提升,企业开始从战略角度看待人员问题,但是,怎样区分现在的人力管理与从前人事管理之间的不同,怎样将人事管理转变成人力资源管理,这当中要采取哪些变化,是接下来要讨论的问题.
企業競爭包含很多因素,在現階段是人纔的競爭,這已經非常明顯,很多企業管理人員已經明白人纔是競爭的一箇有效因素,隻要能夠充分髮現人纔併經過恰噹的培養,就可以實現嚮經濟效益的轉化,所以,人纔管理應噹作為管理工作的重點之一.現行的管理狀態對于人的態度已經有所變化,從過去的人事管理轉移成為人力管理併且重要性也有所提升,企業開始從戰略角度看待人員問題,但是,怎樣區分現在的人力管理與從前人事管理之間的不同,怎樣將人事管理轉變成人力資源管理,這噹中要採取哪些變化,是接下來要討論的問題.
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