科技创新与应用
科技創新與應用
과기창신여응용
Technology Innovation and Application
2012年
29期
267
,共1页
人力资源管理%薪酬管理%激励
人力資源管理%薪酬管理%激勵
인력자원관리%신수관리%격려
薪酬制度是企业人力资源管理理论的重要组成部分,薪酬不是激励员工的唯一方法,但却是一个重要的方法,对于企业来说他是一把“双刃剑”.使用得当就能吸引人才,留住人才,使用不当则可能造成人才的流失,阻碍企业的发展,结合自身特点,着眼长远发展,建立真正适合本企业的薪酬管理制度,是每个企业探索的永恒课题.
薪酬製度是企業人力資源管理理論的重要組成部分,薪酬不是激勵員工的唯一方法,但卻是一箇重要的方法,對于企業來說他是一把“雙刃劍”.使用得噹就能吸引人纔,留住人纔,使用不噹則可能造成人纔的流失,阻礙企業的髮展,結閤自身特點,著眼長遠髮展,建立真正適閤本企業的薪酬管理製度,是每箇企業探索的永恆課題.
신수제도시기업인력자원관리이론적중요조성부분,신수불시격려원공적유일방법,단각시일개중요적방법,대우기업래설타시일파“쌍인검”.사용득당취능흡인인재,류주인재,사용불당칙가능조성인재적류실,조애기업적발전,결합자신특점,착안장원발전,건립진정괄합본기업적신수관리제도,시매개기업탐색적영항과제.
