价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2013年
14期
80-81
,共2页
PMC%合同管理%项目管理
PMC%閤同管理%項目管理
PMC%합동관리%항목관리
project management contractor%contract management%project management
随着项目管理承包(PMC)模式在国际舞台上的作用日趋显著,掌握这种先进的管理模式、管理理念和管理方法已成为项目管理者的必修课,但对如何划分业主和项目管理承包方的权利和责任没有清晰的规则,作者从这个角度对PMC模式下的合同管理进行了分析及建议.
隨著項目管理承包(PMC)模式在國際舞檯上的作用日趨顯著,掌握這種先進的管理模式、管理理唸和管理方法已成為項目管理者的必脩課,但對如何劃分業主和項目管理承包方的權利和責任沒有清晰的規則,作者從這箇角度對PMC模式下的閤同管理進行瞭分析及建議.
수착항목관리승포(PMC)모식재국제무태상적작용일추현저,장악저충선진적관리모식、관리이념화관리방법이성위항목관리자적필수과,단대여하화분업주화항목관리승포방적권리화책임몰유청석적규칙,작자종저개각도대PMC모식하적합동관리진행료분석급건의.
With the effect of project management contracting (PMC) mode become more and more significant in the international arena, mastering the advanced management mode, management ideas and management methods has become the compulsory subject of project managers, but there are no clear rules about how to divide the owners and project management contractors' rights and responsibilities, and the author make suggestions on contract management of PMC mode from this angle.