CAJ | 학술논문

集中运营管理模式代表着银行业运营转型的方向，是流程银行建设的主要内容和标志，也是现代商业银行核心竞争力的重要组成部分。目前，多数农村信用社(含农商行、农合行，以下简称基层行社)的业务运营仍沿袭着“网点全功能、柜员全流程”模式，存在着成本高、效率低、风险大、客户体验差等问题。随着业务的发展，这种分散运营模式的弊端日益突出。近年来，尽管在规范条线管理，强化运营服务方面做了大量工作，取得了一定成效，但同商业银行运营管理水平比较仍有较大差距，不能很好满足经营发展需要。如何加快传统业务模式向集中运营管理模式转型，应引起认真研究和思考。
집중운영관리모식대표착은행업운영전형적방향，시류정은행건설적주요내용화표지，야시현대상업은행핵심경쟁력적중요조성부분。목전，다수농촌신용사(함농상행、농합행，이하간칭기층행사)적업무운영잉연습착“망점전공능、거원전류정”모식，존재착성본고、효솔저、풍험대、객호체험차등문제。수착업무적발전，저충분산운영모식적폐단일익돌출。근년래，진관재규범조선관리，강화운영복무방면주료대량공작，취득료일정성효，단동상업은행운영관리수평비교잉유교대차거，불능흔호만족경영발전수요。여하가쾌전통업무모식향집중운영관리모식전형，응인기인진연구화사고。