CAJ | 학술논문

对于任何的企业或是单位来说，高管人员的存在对于推动企业的壮大发展有着至关重要的影响和作用。在现代经济市场竞争形势如此严峻的情况下，对于复合型人才需求越来越多，如何才能留住这些高管人员，以免人才的流失，这一问题已经成为当前很多企业非常关注的问题。如今，我国部分企业开始利用企业股权的激励方法对企业高管人员进行了物质上的奖励，有效提高了高管人员的工作积极性，更加尽心尽力的为企业而服务。因此，笔者针对用企业股权激励高管简要的介绍了进行了研究讨论，简要的介绍了几种常见的企业股权激励形式。
대우임하적기업혹시단위래설，고관인원적존재대우추동기업적장대발전유착지관중요적영향화작용。재현대경제시장경쟁형세여차엄준적정황하，대우복합형인재수구월래월다，여하재능류주저사고관인원，이면인재적류실，저일문제이경성위당전흔다기업비상관주적문제。여금，아국부분기업개시이용기업고권적격려방법대기업고관인원진행료물질상적장려，유효제고료고관인원적공작적겁성，경가진심진력적위기업이복무。인차，필자침대용기업고권격려고관간요적개소료진행료연구토론，간요적개소료궤충상견적기업고권격려형식。