CAJ | 학술논문

良好的存货管理是企业管理绩效的特质之一，也是企业业务层面内部控制体系的重要组成部分；企业必须对存货的订购、存储等要有计划的安排与管理，以免因存货管理不当，使企业遭受损失。企业在认真做好上述关键控制点的同时，坚持适应性与重要性的原则，切实根据自身特点设计与之适应的存货管理制度，努力优化存货的结构，不断提高存货的投资效率，并结合有效的监督机制来促进存货管理制度的有效运行。组织好存货管理是保证生产正常进行的物质前提，加强存货的日常管理，避免企业存货积压或短缺，可以降低存货的采购、储存、销售成本以及存货的资金占用量，提高企业资金的利用率，使企业的存货既能适应市场变化，又能保持均衡生产，对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。
량호적존화관리시기업관리적효적특질지일，야시기업업무층면내부공제체계적중요조성부분；기업필수대존화적정구、존저등요유계화적안배여관리，이면인존화관리불당，사기업조수손실。기업재인진주호상술관건공제점적동시，견지괄응성여중요성적원칙，절실근거자신특점설계여지괄응적존화관리제도，노력우화존화적결구，불단제고존화적투자효솔，병결합유효적감독궤제래촉진존화관리제도적유효운행。조직호존화관리시보증생산정상진행적물질전제，가강존화적일상관리，피면기업존화적압혹단결，가이강저존화적채구、저존、소수성본이급존화적자금점용량，제고기업자금적이용솔，사기업적존화기능괄응시장변화，우능보지균형생산，대기업적영리능력화장기발전능력구유불가홀시적의의。