CAJ | 학술논문

随着经济社会的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，要想在复杂多变的市场环境中立于不败之地，只有不断进行管理创新、技术创新。因此，推行全面高效的管理系统，营造良好的企业文化氛围是现代企业的必由之路。6S管理作为一项基础性的工作，是企业现场各项管理的基础活动，它不仅有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象，而且通过开展整理、整顿、清扫、安全等基本活动，可以改善工作环境，使之制度化，不断提升员工职业素养。本文从现代电力企业精细化管理的实际要求出发，尝试性的将6S管理融入供电企业的一流建设和标准化作业中，从中摸索出一套好的管理经验和方法，用于指导基层实际，为员工创造一个安全、舒适、明亮、有序的工作场地和空间环境，营造良好的企业文化氛围，有效夯实基础，稳步提升企业管理水平，促进企业发展，同时，还为巩固安全生产基础，树立企业形象，大力开拓市场发挥了积极的推动作用。
수착경제사회적쾌속발전，기업지간적경쟁일익격렬，요상재복잡다변적시장배경중립우불패지지，지유불단진행관리창신、기술창신。인차，추행전면고효적관리계통，영조량호적기업문화분위시현대기업적필유지로。6S관리작위일항기출성적공작，시기업현장각항관리적기출활동，타불부유조우소제기업재생산과정중가능면림적각류불량현상，이차통과개전정리、정돈、청소、안전등기본활동，가이개선공작배경，사지제도화，불단제승원공직업소양。본문종현대전력기업정세화관리적실제요구출발，상시성적장6S관리융입공전기업적일류건설화표준화작업중，종중모색출일투호적관리경험화방법，용우지도기층실제，위원공창조일개안전、서괄、명량、유서적공작장지화공간배경，영조량호적기업문화분위，유효항실기출，은보제승기업관리수평，촉진기업발전，동시，환위공고안전생산기출，수립기업형상，대력개탁시장발휘료적겁적추동작용。