CAJ | 학술논문

电力科学研究院的绩效考核在电力公司的带领下各层级、各部门均有一定的绩效管理意识，但在内部构建本院考核体系时并没有系统的构建思想和实用的方法。本绩效考核体系以“定量”考核为核心，细化19个专业所的定量考核管理办法为基础，完善长期、短期聘用人员管理办法，通过制定各类细化管理办法和条例将专业所、各管理部门有机的结合起来，提升工作效率；同时给予各专业部门更大的自主分配权，进一步提升部门专业优势，更有助于挖掘专业部门潜力，维护和开拓院方供需市场。
전력과학연구원적적효고핵재전력공사적대령하각층급、각부문균유일정적적효관리의식，단재내부구건본원고핵체계시병몰유계통적구건사상화실용적방법。본적효고핵체계이“정량”고핵위핵심，세화19개전업소적정량고핵관리판법위기출，완선장기、단기빙용인원관리판법，통과제정각류세화관리판법화조례장전업소、각관리부문유궤적결합기래，제승공작효솔；동시급여각전업부문경대적자주분배권，진일보제승부문전업우세，경유조우알굴전업부문잠력，유호화개탁원방공수시장。