CAJ | 학술논문

工作组织过程和计划管理流程模式是核电厂的核心业务，流程复杂，涉及面宽。福清核电利用EAM（Enterprise Assess Management企业资产管理系统）系统软件平台，结合13周计划管控模式，配套完整的美国先进核电厂管理程序体系，在国内新建核电厂内，首次建立了一套符合标准核电绩效模型（SNPM[1]）和AP-928[2]工作控制流程的先进核电管理模式，在1号机组启动调试过程和商运后生产管理工作中验证了可行性和有效性。
공작조직과정화계화관리류정모식시핵전엄적핵심업무，류정복잡，섭급면관。복청핵전이용EAM（Enterprise Assess Management기업자산관리계통）계통연건평태，결합13주계화관공모식，배투완정적미국선진핵전엄관리정서체계，재국내신건핵전엄내，수차건립료일투부합표준핵전적효모형（SNPM[1]）화AP-928[2]공작공제류정적선진핵전관리모식，재1호궤조계동조시과정화상운후생산관리공작중험증료가행성화유효성。