教育教学论坛
教育教學論罈
교육교학론단
JIAOYU JIAOXUE LUNTAN
2015年
27期
246-247
,共2页
彼得原理现象%高校人力资源管理%晋升
彼得原理現象%高校人力資源管理%晉升
피득원리현상%고교인력자원관리%진승
彼得原理现象在国内高校的人力资源管理中广泛存在着,其产生的原因有多方面,如高校行政的组织层级制、内部管理的行政化特点、上级提拔的不胜任和不确定性、以及个人晋升需求的自身原因等。通过转变高校的行政组织层级结构及合理的去行政化、完善高校的人事选拔任用机制、培养和树立个人的理性晋升观,都可以有效避免彼得原理现象产生,从而确保合适的人才留在胜任的岗位,减少错误提升从而防止彼得现象的发生。
彼得原理現象在國內高校的人力資源管理中廣汎存在著,其產生的原因有多方麵,如高校行政的組織層級製、內部管理的行政化特點、上級提拔的不勝任和不確定性、以及箇人晉升需求的自身原因等。通過轉變高校的行政組織層級結構及閤理的去行政化、完善高校的人事選拔任用機製、培養和樹立箇人的理性晉升觀,都可以有效避免彼得原理現象產生,從而確保閤適的人纔留在勝任的崗位,減少錯誤提升從而防止彼得現象的髮生。
피득원리현상재국내고교적인력자원관리중엄범존재착,기산생적원인유다방면,여고교행정적조직층급제、내부관리적행정화특점、상급제발적불성임화불학정성、이급개인진승수구적자신원인등。통과전변고교적행정조직층급결구급합리적거행정화、완선고교적인사선발임용궤제、배양화수립개인적이성진승관,도가이유효피면피득원리현상산생,종이학보합괄적인재류재성임적강위,감소착오제승종이방지피득현상적발생。