价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2006年
9期
73-75
,共3页
AHP%IT外包项目%供应商选择%决策
AHP%IT外包項目%供應商選擇%決策
AHP%IT외포항목%공응상선택%결책
为解决企业IT外包项目供应商选择的问题,避免主观片面的决策,以一个实际案例分析,用AHP方法(Analytic Hierarchy Process,层次分析法)分为目标层、准则层、方案层3个层次设置选择的主要因素和供应商,构建出层次模型,再计算出供应商的综合权重值,以决策选择哪家供应商.
為解決企業IT外包項目供應商選擇的問題,避免主觀片麵的決策,以一箇實際案例分析,用AHP方法(Analytic Hierarchy Process,層次分析法)分為目標層、準則層、方案層3箇層次設置選擇的主要因素和供應商,構建齣層次模型,再計算齣供應商的綜閤權重值,以決策選擇哪傢供應商.
위해결기업IT외포항목공응상선택적문제,피면주관편면적결책,이일개실제안례분석,용AHP방법(Analytic Hierarchy Process,층차분석법)분위목표층、준칙층、방안층3개층차설치선택적주요인소화공응상,구건출층차모형,재계산출공응상적종합권중치,이결책선택나가공응상.
