商场现代化
商場現代化
상장현대화
MARKET MODERNIZATION
2007年
15期
111
,共1页
VMI%实施步骤
VMI%實施步驟
VMI%실시보취
笔者根据VMI的概念原理及实施VMI后供应商的优势,描述了VMI的实施步骤,并建立了库存模型.模型分析了VMI的实施过程中供应商如何确定最佳库存量以及在允许缺货的情况下确定合适的缺货量,可以解决供应链管理中常常出现的库存过多等问题.供应商管理库存能实现供应链企业之间的信息共享,带来多赢局面,富有成效的VIM战略是提高企业竞争力的重要工具
筆者根據VMI的概唸原理及實施VMI後供應商的優勢,描述瞭VMI的實施步驟,併建立瞭庫存模型.模型分析瞭VMI的實施過程中供應商如何確定最佳庫存量以及在允許缺貨的情況下確定閤適的缺貨量,可以解決供應鏈管理中常常齣現的庫存過多等問題.供應商管理庫存能實現供應鏈企業之間的信息共享,帶來多贏跼麵,富有成效的VIM戰略是提高企業競爭力的重要工具
필자근거VMI적개념원리급실시VMI후공응상적우세,묘술료VMI적실시보취,병건립료고존모형.모형분석료VMI적실시과정중공응상여하학정최가고존량이급재윤허결화적정황하학정합괄적결화량,가이해결공응련관리중상상출현적고존과다등문제.공응상관리고존능실현공응련기업지간적신식공향,대래다영국면,부유성효적VIM전략시제고기업경쟁력적중요공구