世界经济与政治
世界經濟與政治
세계경제여정치
World Economics and Politics
2000年
3期
15~18
,共null页
跨国公司 全球战略 生产体系 产品开发 生产整合
跨國公司 全毬戰略 生產體繫 產品開髮 生產整閤
과국공사 전구전략 생산체계 산품개발 생산정합
随着世界经济全球化进程的不断加快，面临着全球整合经营挑战的一些跨国公司被迫对其生产经营乃至整个全球制造的工厂体系进行调整。跨国公司不再单纯依赖于规模及地理优势，而是试图将其星罗棋布的工厂整合为紧密的整体，建立全球２生产体系，以创造新的制造规模优势。在推进全球整合生产体系的过程中，跨国公司的生产组织能力要素－－产品开发、采购、制造、需求管理、完成订单等往往产生首先发生转变，并对整个企业的战略产生影响
隨著世界經濟全毬化進程的不斷加快，麵臨著全毬整閤經營挑戰的一些跨國公司被迫對其生產經營迺至整箇全毬製造的工廠體繫進行調整。跨國公司不再單純依賴于規模及地理優勢，而是試圖將其星囉棋佈的工廠整閤為緊密的整體，建立全毬２生產體繫，以創造新的製造規模優勢。在推進全毬整閤生產體繫的過程中，跨國公司的生產組織能力要素－－產品開髮、採購、製造、需求管理、完成訂單等往往產生首先髮生轉變，併對整箇企業的戰略產生影響
수착세계경제전구화진정적불단가쾌，면림착전구정합경영도전적일사과국공사피박대기생산경영내지정개전구제조적공엄체계진행조정。과국공사불재단순의뢰우규모급지리우세，이시시도장기성라기포적공엄정합위긴밀적정체，건립전구２생산체계，이창조신적제조규모우세。재추진전구정합생산체계적과정중，과국공사적생산조직능력요소－－산품개발、채구、제조、수구관리、완성정단등왕왕산생수선발생전변，병대정개기업적전략산생영향
