CAJ | 학술논문

房建项目管理关系到工程项目的顺利实施和经济效益，涉及内容广、难度系数高。有效的房建项目管理应该是兼顾成本管理、质量管理和进度管理三要素的工程管理，以不断提高房建企业的市场竞争力为目标导向。本文强调了房建项目管理三要素之间的统一和制约关系以及三者协调发展的重要性，并针对目前房建项目管理中存在的项目管理体制不健全、项目资金短缺及成本难控、强调工程进度和成本而忽视质量、施工作业过程技术欠缺等问题，提出了相应的优化对策，以期为高水准高质量房建工程项目的建造提供借鉴。
방건항목관리관계도공정항목적순리실시화경제효익，섭급내용엄、난도계수고。유효적방건항목관리응해시겸고성본관리、질량관리화진도관리삼요소적공정관리，이불단제고방건기업적시장경쟁력위목표도향。본문강조료방건항목관리삼요소지간적통일화제약관계이급삼자협조발전적중요성，병침대목전방건항목관리중존재적항목관리체제불건전、항목자금단결급성본난공、강조공정진도화성본이홀시질량、시공작업과정기술흠결등문제，제출료상응적우화대책，이기위고수준고질량방건공정항목적건조제공차감。