CAJ | 학술논문

改革开放以来，中国经济迅猛发展，民营企业由小变大，国有企业则朝着世界500强的目标迈进。在企业迅猛壮大的背景下，很多企业化身为资产规模庞大的集团公司，下辖众多分公司，母公司与分公司的关系是集团公司管理的核心，财务管理又是公司管理的核心，很自然集团公司的财务集中管控成了中国企业发展新时期的一大热点和难点。集团公司不仅仅是众多分公司的简单加总，而是系统集成。粗放式的资金管理不适合集团公司的发展，以适度分权为标志的集团财务集中管控是当前集团财务管理难题的破解之道。合理利用财务集中管控手段对集团及各公司财务管控，是集团公司未来发展的一大关键。
개혁개방이래，중국경제신맹발전，민영기업유소변대，국유기업칙조착세계500강적목표매진。재기업신맹장대적배경하，흔다기업화신위자산규모방대적집단공사，하할음다분공사，모공사여분공사적관계시집단공사관리적핵심，재무관리우시공사관리적핵심，흔자연집단공사적재무집중관공성료중국기업발전신시기적일대열점화난점。집단공사불부부시음다분공사적간단가총，이시계통집성。조방식적자금관리불괄합집단공사적발전，이괄도분권위표지적집단재무집중관공시당전집단재무관리난제적파해지도。합리이용재무집중관공수단대집단급각공사재무관공，시집단공사미래발전적일대관건。