CAJ | 학술논문

随着社会经济的发展，我国中小企业面临的竞争压力越来越大，在这样的经济发展形势下，如何在竞争中立于不败之地，如何更好实现自身发展目标，是当下中小企业面临的首要问题。其中成本管理，是促进中小企业发展的关键之一，实现成本管理工作效果，控制企业生产成本，对于提升企业经济效益来说，具有重要意义。本文结合天马食品有限公司的案例对中小企业成本管理进行了研究，文章将着重分析中小企业成本管理过程中存在的问题，并具有针对性的提出了相应的解决措施，希望能够为中小企业成本管理工作，提供一些参考和建议。
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