商情
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상정
SHANGQING
2010年
28期
134,56
,共2页
企业管理%执行力建设
企業管理%執行力建設
기업관리%집행력건설
执行力是企业制度、人员、文化等因素的综合体现,是保证上级各项决策全面、有效地落实,推动各项工作高效率、高质量的发展的重要保障和前提,提高执行力是企业管理从传统迈向现代亟需解决的问题.本文浅薄的分析了现阶段煤炭生产企业执行力弱的表现,阐述了执行力弱的危害和根源,从制度建设上提出了提高执行力的意见和建议.
執行力是企業製度、人員、文化等因素的綜閤體現,是保證上級各項決策全麵、有效地落實,推動各項工作高效率、高質量的髮展的重要保障和前提,提高執行力是企業管理從傳統邁嚮現代亟需解決的問題.本文淺薄的分析瞭現階段煤炭生產企業執行力弱的錶現,闡述瞭執行力弱的危害和根源,從製度建設上提齣瞭提高執行力的意見和建議.
집행력시기업제도、인원、문화등인소적종합체현,시보증상급각항결책전면、유효지락실,추동각항공작고효솔、고질량적발전적중요보장화전제,제고집행력시기업관리종전통매향현대극수해결적문제.본문천박적분석료현계단매탄생산기업집행력약적표현,천술료집행력약적위해화근원,종제도건설상제출료제고집행력적의견화건의.
